Reportáže

FŘESH FĽESH: MONSTRUM

umělecké instituce performance pohyblivý obraz divadlo

Fřesh Fl’esh je multimediální umělecká platforma, která prezentuje mladé české a slovenské maso a je zajímavá svou otevřeností. Konfety, nenáročné umění, alkohol i limonáda.

kurátorImproliga, Tomáš Roubal, Dj Wwera & DJ Acoustic Terrorist, Lenka Jabůrková, Hubitel, PS, Buzka Zuzka, Te&Le, Lenka Klimešová, Lucie Wednesday, Insomnie Mon
místoTrafačka
tagy
umělecké instituceperformancepohyblivý obrazdivadlo
kameraJan Vidlička
zvukJan Vidlička
střihJan Vidlička
interviewJan Vidlička
kategorieReportáže
publikováno19. 2. 2009
jazykČesky / English
embedlink icon
arrow down
související
FŘESH FĽESH: MONSTRUM
Veronika Čechová, Silvie Šeborová, Anna Remešová + 7 more
Komu všemu by galerie měly být přístupné a nejsou? Jsou tu pro rodiče s malými dětmi a jiné pečující osoby? Jsou tu pro děti, nemocné či jinak handicapované? Chovají se galerie k umělcům a umělkyním, jejichž práci prezentují, férově? Proč jsou produkční výstav, na rozdíl od kurátorů a umělců, neviditelné? Mohou se lidé pracující ve sféře současného umění vyhnout (sebe-)vykořisťování, (sebe-)prekarizaci?
David Přílučík
Jak zařídit, aby každý a každá mohli mít své místo, kde mohou svobodně říci, co cítí, co zažívají a co si přejí? Může to zatím znít jako fikce, jako obrázek z utopické kulturní civilizace. Ale dá se říct, že taková výstavní instituce zároveň neexistuje a zároveň existuje.
Veronika Šrek Bromová
Veronika Bromová bývá dávána do souvislosti s proměnou vidění ženské identity v umění 90. let střední a východní Evropy. Dotýká se jí sexualizovaná pozice žen ve společnosti. V ritualizovaných performancích posledních let akcentuje naopak archetypální léčivou sílu ženství, plodnost, vztahovost a kolektivnost. Tyto živé výstupy jsou ve své univerzálnosti v kontrastu k jejím starším „selfperformancím“ zaznamenaným fotografií.
Martin Dostál, Klára Zubíková, Noemi Smolíková + 7 more
Řídí-li kulturní instituci odborník a příliš se mu nedaří udržovat vyrovnaný rozpočet, zbývá ještě možnost spoléhat se na dovednosti finančního ředitele nebo účetních poradců. Pokud však kulturní instituci vede manažer bez potřebných znalostí oboru a daného kontextu, nezbývá než doufat, že se nepokusí instituci a její program koncipovat jen a pouze podle pravidel výnosného byznysu. Veřejná instituce by podle našeho názoru měla, kromě efektivního hospodaření, přinášet především kvalitní službu veřejnosti.